(洪墨文) 書寫跨域職涯的語言實驗室

別只追高薪！找到讓你甘願努力的事，才能把職涯變旅程 找工作不該只是看熱門或薪水，而是認真問自己：「我想過什麼樣的人生？」，要把人生過成自己期待的樣子，從第一份工作就要誠實面對自己的熱情與渴望。 三月開始大學徵才博覽會起跑，各家企業提供多樣化的福利來吸引優秀人才。許多準畢業新鮮人也趁此機會尋求職涯方向。乘著近年AI人工智慧的風潮，許多新鮮人都把目標放在進入炙手可熱的科技業，追求應徵引人注目的職位，不過這樣的生活，真的是你想要的嗎？ 根據 Yes123人力銀行調查 ，AI熱潮正夯之際，在「高科技業」方面，有高達45.9%工作人嚮往進入「護國神山」台積電工作。但事實上，有的人對資訊工程、電機或工程等相關背景不感興趣也不擅長，他們進入後的挑戰才要開始。那要怎麼做，才能找到適合自己的職場？ 找工作傾聽「心」的聲音，更快樂 十年後的職場會是什麼模樣，沒有人能準確預測。在這樣瞬息萬變的時代，找到真正契合自己的方向，反而成為關鍵。若只是跟著潮流選擇科系或職涯道路，卻忽略了自己的興趣與熱情，不僅難以長久堅持，也可能錯過發揮潛能與創造價值的機會。 近年來，文化創意產業蓬勃發展，許多年輕人對文史、藝術、戲劇等領域充滿熱情。若能將這些傳統文化資源與現代科技相結合，不僅能開創新產業模式，更有機會推動文化經濟的新局。 我的一位朋友，大學主修中文系，平日喜愛閱讀與創作。畢業後，她將對文學的熱愛與工作結合，陸續參與歌仔戲劇本創作、文化局專案與劇團藝術行政等角色。這段多元經歷，不僅體現了興趣與職涯的深度整合，也為文化創意產業注入了源源不絕的活力。 在這個變化飛快的時代，每個人都想找到一條「對的路」──能讓自己發光，也走得長遠的路。但到底什麼才是對的？是高薪？是穩定？還是來自心底的熱愛與夢想？ 摸清自己的天賦與熱情，路會走得更長遠 有位親戚家的孩子，從小就是個對歷史著迷的小書蟲。課本讀完了還要去圖書館翻原典，喜歡問「為什麼會發生這件事？」「當時的人是怎麼想的？」填志願時，他毫不猶豫選了歷史系，並立下志向：有一天要成為中研院的研究員。家人全力支持他的選擇，因為他們相信，熱愛的事，才會做得久、做得深，也最有可能做出影響力 。 他在大學期間積極參與演講與論壇，認識許多教授，與來自各地的歷史學者對話，也請老師幫忙引薦到中研院當助理，建立人脈，開拓視野，為未來一步步鋪路。 沒有人能預測十年後的職場樣貌，但能確定...

我們常以為，職場分工越細、效率就會越高。可是，當 AI 和自動化加速普及，這套邏輯很可能將被打破⋯⋯。 過去職場分工講求「專精」，「分工」是一種效率邏輯：工程師寫程式、行銷人員負責企劃行銷、客服解決問題。每個人專注於自己的領域，井然有序。然而，隨著AI、自動化的興起，這種線性分工正鬆動，一種新職場的趨勢「逆分工」（reverse specialization）正悄然浮現。 分工鬆動，角色重構 逆分工不是取消分工，而是重新定義角色邊界。它要求個體不再只是「專才」，而是能在多重情境中整合知識、設計流程、溝通價值的「通才＋協作者」。這不只是技能的擴張，更是身分的重構。 想像一下，今日的記者不只要採訪、寫稿，還得拍照、剪影片、經營社群、設計封面、想標題、做推播，甚至直播主持。這樣的「一人新聞室」，不再是例外，而是常態。 台灣大哥大資訊長蔡祈岩 在2025年的「全球 AI 賦能永續高峰會」中指出，生成式AI反轉了日益精細的分工模式，使「跨域通才」成為新主流。個體不再只是執行者，而是整合者、設計者與溝通者。 為何逆分工將取代主流？ 以電信業為例，過去組織多半是部門分明、技術導向，如今隨著數位轉型與 AI 導入，架構正快速重組。工程師不僅維運網路，還投入智慧城市建設、資安防護與雲端平台設計。 客服人員透過 AI 工具，不只是解決問題，更能分析客戶行為、主動優化服務。 門市人員也從單純銷售，轉型為「數位生活導師」，協助客戶理解 IoT 與智慧家庭應用。 整體來看，組織正從「部門導向」走向「任務導向」。 製造業的轉型同樣明顯。在智慧工廠裡，操作員不再只是依流程執行，而是需要懂程式、會做數據分析，並具備品質判斷力，與工程師共同參與流程改善。角色定位也從單純的「執行者」，升級為「設計者＋判斷者」。 甚至醫療現場也不例外。急診室的醫師同時扮演臨床判斷者、危機管理者、教學者與情緒安撫者。不過這麼做也有風險，根據2025年英國醫學會出版的期刊《BMJ Open》與台灣急診醫學會的研究，急診醫師的倦怠率高達59.2%，其中超過20%有中度以上憂鬱症狀，可見逆分工雖然能大幅提升效率，卻也帶來龐大的壓力。 逆分工不是「什麼都會」的萬事通，而是「多模組整合」的高階職能。它讓人不再被職稱限制，而是以任務為中心，重新定義自身價值。創造力因此釋放，跨域合作成為日常。 如何因應逆分工時代？ 既然逆分工將成為趨...

年輕朋友到企業任職想有一番作為，除靠高學歷、背景及經驗外，有一件事更需要了解：做事容易、做人難。 先學做人、再學做事，這句話看似老生常談，卻容易被誤用。 有人以為買東西請客、做公關，就可以維持好人緣。其實不然，真誠、互信與尊重才是重點。 我有一位朋友剛出社會時，在某上市公司工作，他頭腦靈活、充滿幹勁，凡事虛心受教，從不擺架子，並且懂得尊重前輩。每當前輩有需求時，他總是樂於幫忙。因此，前輩們也願意傾囊相授，把艱難的技術毫無保留地教給他。 沒過多久，他的工作表現出色，很快就被擢升為主管，好多家公司都想來挖角。 別錯把「兩面手法」當成高升的捷徑 與人相處貴在真誠，但組織中也有一些人，個人公關做得很好，表裡卻不一，表面上笑臉迎人，私下愛搞小圈圈，非我族類一律排擠。 我遇過一位很會向上管理的幹部，總會有意無意告訴其他部門同事，他在老闆面前有多重要、老闆都會採納其意見，還會承諾其他同事，自己會在老闆面前美言幾句，實際上卻在老闆面前數落其他同事，甚至要求老闆「不要用此人」等等。 類似這樣的情形真的不樂見，但偏偏企業組織中這樣的人還真不少。 有些人不當雙面人，卻是孤狼一匹。儘管他們個人能力很強、上進又認真，但覺得自己無人能及，以致無法與他人有效溝通，影響團隊合作。然而，現在的產業已不能只靠單打獨鬥來應付大環境的需求，這樣的人在組織中生存會很辛苦，不但人際關係受挫，也會影響組織的績效。 何謂「懂做人」，看這6件事 人與人相處原本就是個學問，我們的個性、成長背景、文化的差異，都會影響人際關係的應對。以下幾個建議： 1.積極溝通： 聆聽別人的意見，適度表達自己的想法，避免不必要的衝突或誤會。 2.尊重別人： 試著欣賞別人的優點，尊重不同意見的差異。 3.尊重前輩： 前輩的指點可以幫助你避開企業中的地雷，指引工作的竅門。 4.互助合作： 積極參與團隊合作，主動協助同事，共同達成工作目標。 5.誠信至上： 待人謙恭以禮，言行一致，贏得同事及上司的信任。 6.情緒管控： 收斂個性，學習尊重他人，重視職場文化與規定。 工作技能不會，可以多花些時間學習，但人際關係處理不當，不只影響工作，也會造成個人心理負擔、壓力以及職涯的發展。想做出一番事業，人際關係是你最重要的基石。 內文詳見： ttps://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5104056

  年輕人不斷靠跳槽來加薪的想法，讓我頗感驚訝，同時我也好奇，這樣的工作節奏，真的有累積到扎實的專業能力嗎？還是換了好多家公司，但能力卻始終停留在職場最初的最基礎階段？ 其實，離開的理由百百種——不適應環境、想快速加薪、或單純覺得「這工作不適合我」。然而，職涯的成長，真正需要的是適應力與持續學習的能力，而非一開始就期待遇見完美的公司或工作。 第一份工作，是職涯的導航站 第一份工作不只是「有個收入」，它的價值更在於：學會怎麼跟人共事、適應企業文化、掌握基礎職能，甚至累積人脈。這些看似不起眼的經驗，往往成為你職涯路上的基石。 如果發現這份工作不太適合，也不用強撐，越早調整方向越好。但重點是，不要用「試試看」的心態頻繁更換工作，反而錯失了累積的機會。 不同世代的職涯節奏不一樣 過去，一份工作待個3到5年是常態，甚至有些人做到退休。那時「年資」等於「忠誠度」，職場重視穩定與堅持。但現在的職場講求跨領域、快學快做，很多年輕人也更重視職涯探索與多元發展。 但不論時代怎麼變 ，第一份工作的意義沒有改變：它不只是履歷表上的一行字，更不是為應付家人、勉強找個差事做而已。它其實是職涯起點的重要基礎，深深影響你未來發展的深度與廣度。 善用第一份工作，磨練能力、打好底子 有位朋友的孩子在畢業後，猶豫要去大企業還是中小企業上班，想聽聽我的建議。撇開個人條件與職涯方向不談，我通常會建議第一份工作可以優先考慮制度完善、培訓完整的大型企業。 因為第一份工作，不只是工作經驗的開始，更是職場能力的奠基時期。如果能在一個流程清晰、標準高、同儕表現優秀的環境中磨練自己，不僅能培養出專業能力，也更容易建立職場的正確觀念。當然，也不是說一定非大企業不可。有些中小企業給予的彈性與挑戰也很寶貴。 關鍵不在於企業大小 ，而在於你是否把握這段時期，好好練功。無論是在團隊合作、跨部門溝通，還是專案執行中，都能找到機會讓自己強化能力。 職涯是馬拉松，不是短跑比賽 很多人進入職場後，還沒真正摸熟工作，就跳到下一個位置，結果做了好幾份工作，卻還在初階的圈圈裡打轉。 其實職涯更像是一場馬拉松，需要耐力、節奏感與累積。若每一次轉換都太快，專業還沒打底，就失去了深化的機會。反而是在一個位置上穩扎穩打、持續學習的人，才更容易在未來有突破與升遷的可能。 為什麼建議第一份工作至少做三年？ 我曾訪談過不少企業主管，回顧他們的職涯起...

  遇到難搞的老闆怎麼辦？如何他們共舞：挑戰中的峰迴路 轉 職場中，遇到難搞的老闆或上司是常見的事， 當面對這樣的挑戰時，你是選擇抱怨、忍耐，在壓力中成長，或是乾脆離職？我曾是別人眼中的難搞主管，也遇過幾位難搞的老闆，我深知上司與下屬之間的認知差距常會影響溝通與合作。若能掌握一些與老闆相處的關鍵技巧，便能建立良好的夥伴關係。 有些老闆不是壞，只是標準和期望較高。因此，與他們共事得先了解他們的需求和期望，不然工作會很辛苦。我過去的老闆們，他們是在嚴格教育與資源缺乏中成長，對自己的要求、期許很高，他們的成就在其領域也都佔有一席之地， 他們對下屬要求高，若未達標，下屬就會被懷疑專業能力，讓人感到挫折和壓力，所以與他們工作都得戰戰兢兢，絲毫不敢鬆懈。 理解上司的需求和期望：                                                                                    有一次，我負責籌劃一個大型活動，老闆的要求我認為遙不可及，便將我的想法直接反映，只見老闆面色凝重、嚴厲地說：「這是科學時代，人類已經能登上太空，沒有不可能的事，要思考如何克服困難，提出解決方案，而不是一開始就舉白旗放棄」，這番話深深讓我意識到：困境的真正價值在於，你是否能挖掘自身潛力迎接挑戰。 那段時間我心情低落，甚至想辭職，...

                     過去很重要    千萬別輕忽                                        以前部門應徵新人時，我總會仔細查看應徵者的履歷，特別是他們在前幾份工作的時間和離職原因。任職期間太短，僅有幾個月不到，我一定問明原因。如果是剛出社會第一份工作，職涯還在摸索中，倒沒話說。但若是每個工作的時間都僅只有幾個月，而且離職的原因又說不清楚時，通常這樣的人就謝謝不連絡。這樣的人換工作的頻率太高，而且每個工作待的時間很短，無法積累工作經歷，相對地也暴露自我認識不足，判斷力及抗壓力、穩定性都有問題。 凡走過必留下痕跡 每一個職場都像是畫布，是無法抹滅，你希望它是黑白、還是彩色，端看你在其中作畫的方式與付出。職場的經歷是必須靠時間與經驗的累積，不可能一蹴而成，它不僅塑造我們的專業，更在我們未來的職涯路徑留下烙印。 輝達 (NVIDIA) 公司執行長黃仁勳先生曾說過，他能有今天的成就，過去的經歷很重要，那怕是在餐廳打工，他都是認真不含糊。 每年過年後有些人就會轉換跑道，但千萬記得過去的經歷很重要，它會是你下一個工作的踏板，每一個過去的經歷，都是職場的養分，都應該好好的經營與重視。 從小地方看一個人的未來 我認識一位朋友他在求學時，因負責教授實驗室的研究，當時實驗室因購買通訊儀器，教授指派他為該儀器公司的對接窗口，他負責瞭解儀器使用的所有細節，該儀器公司是一家日商的跨國公司，在互動中發現這位年輕小伙子非常認真，做事很細心，在他快畢業時就簽訂他，畢業後直接到外商公司上班。他的表現也一直都很好，也不斷的提升自我的價值，後來一路高升，成為該公司台灣區總經理。 所以，過去真得很重要，千萬不要因為只是個小地方就忽視它。如果這位朋友做事不細心與認真，該外商公司也不會找他，搶先一步「搶人」，替公司獵到好人才。 從小地方就可看一個人的未來，不要以為自己只是打工或實習，就含糊、不上心...